Procesy brandingowe i rebrandingowe wciąż pozostają wyzwaniem dla wielu polskich PR-owców i marketerów. W przeciwieństwie do kampanii reklamowych, produkcji materiałów promocyjnych czy organizacji eventów, budowanie lub zmiana wizerunku marki to często jednorazowe doświadczenie zawodowe — coś w rodzaju one life experience.
Taka sytuacja sprawia, że już na samym początku, na fundamentalnie ważnym etapie organizacji i przygotowania procesu brandingowego, pojawia się mnóstwo błędów, za które prędzej czy później przyjdzie zapłacić. Słaby research, brak rozeznania w rynku agencji, nieumiejętność analizy ofert i portfolio, nieprecyzyjne briefy oraz nietrafione zapytania ofertowe lub konkursy — to tylko niektóre z pułapek, które mogą pogrążyć cały proces.
Podczas swojego wystąpienia Bartek pokaże, że dobry rebranding zaczyna się... na długo przed pierwszym spotkaniem z agencją. Opowie, dlaczego faza przygotowań — prebranding — jest często ważniejsza niż sam moment zmiany logo. Zdradzi, jak mądrze poukładać proces, o co warto zadbać zanim zaprosi się agencję do stołu i jak uniknąć błędów, które później kosztują najwięcej — czasu, pieniędzy i nerwów. Będzie też o tym, jak do rebrandingu podchodzą firmy, a jak — jego zdaniem — zdecydowanie powinny.
Dr Aga Szóstek jest autorką "Strategii Umami" oraz "Zostań liderem, jakim chcesz!" i ekspertką w zakresie strategii i przywództwa.
Przez ostatnie dwie dekady współpracowała z czołówką firm łączących design, technologię i biznes.
Pracowała z takimi markami jak Google, Philips, Samsung, Play, Allegro, EY, Santander, ING, Orange i wieloma innymi, wnosząc do zespołów projektowych i zarządów strategiczne podejście oparte na projektowaniu doświadczeń.
Aga wspiera także swoich klientów w rozwoju liderskim w oparciu o kluczowe wyzwania przywódcze zakotwiczone w ich organizacyjnej kulturze.
Oferuje unikatowe programy liderskie dostarczane w formie niezapomnianego doświadczenia.
Strateg i marketingowiec z wizjonerskim podejściem, ekspert w zarządzaniu międzynarodowymi projektami. Łączy wiedzę z zakresu zarządzania marką, organizacją i finansami, traktując marketing jako kluczową inwestycję.
Specjalista w mediach, digitalu, e-commerce i mobile, z doświadczeniem w kierowaniu interdyscyplinarnymi zespołami.
Przez blisko 20 lat związany z handlem detalicznym w międzynarodowych sieciach spożywczych. W Intermarche odpowiadał za badania, marketing strategiczny, e-commerce i pricing, a w SPAR kierował strategią rozwoju.
Twórca innowacyjnych konceptów handlowych, takich jak Moje Intermarche, Drive Intermarche, SPAR Mini czy Bean Tree Caffe.
Obecnie jako Business Development Manager Grupy Blix współpracuje z największymi sieciami handlowymi w Polsce, wspierając ich strategie marketingowe i budowanie lojalności klientów.
Człowiek od silnych polskich marek, którym nadaje znaczenie na dwa sposoby. Dosłownie pracując z nimi strategicznie. W przenośni propagując je publicznie i pomagając im zyskiwać na znaczeniu.
Wspiera i układa procesy brandingowe. Tworzy strategie marek korporacyjnych, produktowych, usługowych w oparciu o autorską metodykę Silny Ⓑrand. Pomaga marketerom w kształtowaniu działań mających sens dla ich marek. Na równi z tym, występuje publicznie, wykłada, doradza i mentoruje.
Twórca i wieloletni CEO agencji brandingu strategicznego Engram oraz marki Pan Wizualny dedykowanej projektowaniu informacji. Ekspert w dziedzinie zarządzania marką z doświadczeniem jako były head of brand po stronie klienta. Fundator IBRA Instytutu Brandingowego.
Inicjator i współautor Przewodnika Brandingowego. Autor projektu „126 polskich marek”. Członek jury najważniejszych konkursów branżowych - KTR, Rebranding Roku, Projekt Roku STGU.